6月下旬，卓越在首页醒目打出了“图书畅销榜前100名五折促销”的广告，规定这些图书的最高折扣价也低于5折，而许多图书实际上只有3折左右。活动推出后，当当立马针锋相对启动了畅销榜图书4.9折封顶的促销活动。炎炎夏日里，中国两家最大、也是最早以网上图书销售起家的B2C企业的价格战也成灼热之势。

　　今年5月底，当当网联合总裁李国庆和俞渝在广州、深圳等地对外宣布，当当网在经营10年之后已实现盈利。而如今，当当又和卓越陷入价格战。易观国际分析师曹飞表示：“当当的图书销售占总业务的80%，而卓越图书销售占总业务的50%，把自己最核心的业务中最畅销的一块拿来低价竞争，这已经是竞争的极致。”

　　业内人士分析认为，双方价格战的目的实际上还是为了扩张市场。虽然网上图书市场扩张方式多种多样，价格战仍然是最直接有效的方式。在网上买书的朋友，绝大多数都有“谁便宜，就买谁”的比价习惯。正是为了迎合这种心态，卓越和当当双方在这次图书价格大战中都施展了浑身解数，不惜以利润为代价。

　　资料显示，以当当网的销量来看，当当的日销图书高峰时期大约18万册。就按12万册算的话，其中热销榜前100名，加上半价促销的拉动，估计占全部销售量的60%，也就是大约8万册图书。如果进价是6折而销售按照5折，将承受1折以上的亏损。若以平均书价20元每本算，每本赔2元。一天净亏就是16万元。按照这样的计算，如果该活动持续暑期的两个月，将给当当带来近千万元的损失，而它的竞争对手也将承受类似的损失。

　　对此，卓越公共关系总监高超则回应表示，此次活动只是一种促销行为，通过部分低价图书策略，让消费者更多尝试到网站购买东西，对公司业务流程影响是正面的。据其称，过去三年，卓越销售额每年都呈现100%增长。目前，图书只占卓越销售额的一半左右。卓越给自己的定位是做综合性电子商务网站，并不局限在图书上。但高超对卓越的盈利情况缄口莫言。

　　其实，这已经不是当当和卓越第一次在价格上交战。2008年10月20日，当当网正式启动全场免运费活动。然而三个月前，当当网副总裁陈腾华还在公开场合，直指卓越网同样的促销行为属于恶性竞争，同时表示对于全场无价格门槛免运费，当当网不会跟进。从当初的义正词严，最后却出尔反尔，区区5元钱的运费让国内网上商城的两大巨头缠斗不休。“但是要想靠价格战赢得市场则需要长时间坚持。坚持就意味着烧钱。”曹飞强调。

　　从成立之初的满99元免运费，到2003年末的50元，再到去年5月的30元，当当网在运费方面可谓做足了文章。在这场运费“拉锯战”上，卓越从2007年底开始，免运费坚持了16个月之久。当当在去年年底免去30元的运费门槛后，目前也坚持了大半年。这一次，当价格战再次明朗化，究竟谁的运营策略正确，能够拖垮对方，目前还难以判断。